培训体制

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  一、胜博发物业苏州分公司从员工自身发展角度出发,自其从加入起,即为制订相关培训与职业生涯规划,更大程度挖掘个人潜力,提高员工高度,进而提升公司整体高度。
二、完备的培训体系--“海之子培训系统”“行政管理培训系统”“新入职培训系统”“专业培训系统”四大系统提供全方位能力训练,帮助员工迅速提高素质。

三、内部培训和外部培训相结合。

(1)内部培训讲实效--设有一套合理的讲师管理办法和激励机制,形式不单是课堂授课,还包括沙盘模拟、情景演示、户外拓展、传统的师带徒、工作指导和工作轮换等。通过不同的培训提升员工专业技能与综合素质。

(2)外部课程重提高--派送员工参加外部公开培训,有选择的引入外部培训,选择合适的培训方式,促进企业内部的知识更新和思想冲击。 

四、职业生涯规划——公司实行双通道职业发展策略,建立了完善的管理和专业双通道任职和晋升体系。
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